Mar 1
Entrevista en exclusiva a Antonio Fueyo por la revista Logística y Transporte

 

La revista Logística y Transporte (LyT), ha realizado una entrevista en exclusiva con Antonio Fueyo (AF), Director General de TIPSA. En el encuentro se trataron temas sobre el mercado y la actualidad del negocio eCommerce desde el punto de vista de la paquetería.

Antonio FueyoSegún expuso Antonio Fueyo, aproximadamente el 30% de los envíos que gestiona TIPSA son entregas domiciliarias que provienen de sectores relacionados, en su mayoría, con el comercio online.

Os dejamos aquí un pequeño fragmento de la entrevista, publicada en logisticaytransporte.es, la entrevista completa la podéis ver en el nº 193 (marzo) de la revista Logística, Transporte y Almacenaje.

  LyT: ¿Qué balance hace del 2012 en cuanto a su porcentaje de negocio relativo a E-Commerce?
   
  AF: Es un sector que sigue creciendo de manera sostenida y sostenible, a diferencia de la burbuja tecnológica del 2000, en que a un crecimiento desmedido le siguió una caída en vertical.

  LyT ¿En qué punto se encuentran los servicios de paquetería para internet?
   
  AF: Las principales empresas nos estamos adaptando, creando y lanzando productos y soluciones específicas para este canal. Unos, con más agilidad y éxito que otros, pero evolucionando.
    
  LyT ¿Y en cuanto a precios medios?
   
  AF: La guerra de precios desatada, en la que intentamos no entrar, ha llevado a un suelo los precios. Y perforarlo afectará a la calidad.

  LyT ¿Qué volumen manejan de pedidos y cuántas referencias tienen de clientes de venta online?
   
  AF: Aproximadamente el 30% de nuestros envíos son entregas domiciliarias, que provienen de sectores relacionados, en su mayoría, con el comercio online.

  LyT ¿Qué opina de la "guerra de precios" para envíos de comercio electrónico?
   
  AF: Creo que llevará a la desaparición de algunos actores. Hay unos costes mínimos para mantener una calidad mínima; y como he dicho antes, perforar ese suelo es muy peligroso, por lo que nosotros no entramos a operaciones en pérdida, aunque supongan grandes volúmenes. De hecho, ahora es más rentable trabajar con players medianos que con grandes players.